部下育成

再発防止策を『起きたこと』に打っていませんか。お弁当の主食抜けで最初の対策を差し戻し、「いつもと何が違った？」と聞いた、中小企業で働く管理職の実体験から、対策は必ず原因に打つという考え方をまとめました。