チームマネジメント『組織・体制の組み立て』

マネジメント

こんばんは。

今日は、組織体制の構築 が急務の部署について話しました。

これまでも組織構築の重要性は何度か触れましたが、今回は具体的な手順を整理します。

体制構築の2つの方法

1️⃣ レイヤーごとの構築

「レイヤー」とは階層のこと 部署全体の部長など上位層を一気に配置して構築 メリット:方針共有や意思統一がしやすい、組織構築のスピードが速い デメリット:完成モデルを作らず同時進行で作るため、部署ごとにマネジメント手法やマニュアルが食い違う可能性

2️⃣ ブロックごとの構築

「ブロック」とは、組織の中の小さなピラミッド単位 まず一つの部署を完成させ、その後同じ手法で複製していく メリット:部間の統一性が保てる デメリット:全体の構築スピードはレイヤー方式より遅くなる

選び方のポイント

中間層が不足している場合
→ レイヤー方式 が速い

完成モデルを基に統一感を出したい場合
→ ブロック方式 が有効 どちらの方法でも、メンバーの選出と教育 が最後の重要ステップです

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